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首度公开大润发为什么站队阿里巴巴?听听黄明瑞怎么说!

来源:首页 | 时间:2018-11-20

  前不久,网上流传最广的一句话“战胜了所有对手,却输给了时代”。这一度被网友们认为是出自大润发董事长黄明瑞之口。还传出黄明瑞辞去大润发董事长一说。

  针对大润发的一系列“传闻”,袁彬说,“黄明端先生依然是大润发董事长,正带领十几个项目往前跑,阿里的加入让63岁的黄董又有了36岁的干劲。过去半年阿里没往大润发派人,但把所有的新零售经验和产品毫无保留地给了我们。”这也意味着大润发是站队了阿里巴巴,而非腾讯。

  前面谈到选边站,谈到控制权,有人说阿里要控制权,有人说阿里要推开创始人,说黄明端董事长是不是不担任董事长了,其实黄明端董事长本来就不是。其实我们讲到创始人,讲到企业,其实我们很多创始人已经财务自由了,但更重要的不是创始人得到什么,而是一个企业它做大以后的社会化,他对消费者,对公司员工都有很多要考虑的部分。

  据年报披露,大润发杨浦店每天的在线笔,其中生鲜类占比超过一半。“大润发优鲜”App目前拥有33万活跃会员(注册用户约100万),每位会员每月的购买频次超过4次。与盒马将线下客流导向线上不同,大润发迫切希望阿里能为它导入线上流量,这也是第一次喝茶谈生意时,张勇提到的让黄明端特别动心的一点。因此大润发最近做了一系列改造,比如移动支付、猫超商品进驻大卖场、智能母婴室等新场景、新技术的引入,希望客流回到线下。阿里巴巴积累的深厚的数字化能力正成为大润发转型的新引擎。

  黄明瑞认为“阿里把技术,流量,盒马的新零售资源还有一些自有品牌的资源都无条件贡献给大润发,还有天猫的网红商品、天猫智能母婴室、大进口部的很多资源。我发现钉钉蛮好用,就问能不能请钉钉团队给我们指导一下,现在内部沟通都用钉钉,确实非常高效。“

  值得一提的是,目前,阿里已经形成了以淘宝为天、菜鸟为地,全市场、全渠道的新零售的八路纵队:包括在天猫及线下一体化运营的品牌店;与银泰打造的新购物体验和购物零售业态的百货纵队;与苏宁合作的从城市到农村的数码电器新零售体系;以盒马、大润发为代表的、包括与天猫超市结合的食品快消领域纵队。

  我们相信,大润发与阿里巴巴的合作,会是双赢的局面,也正如马云所说:阿里巴巴不是抢传统商的生意,而去是打造一个良好的商业循环,对此,大家怎么看呢?

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