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为什么你的产品做得很好却怎么也成为不了产品总监?

来源:首页 | 时间:2019-04-27

  貌似工作几年后的高级产品经理都会进入一个比较迷茫的阶段,技能已经比较扎实了,执行力锻炼得很强,能独立负责整个项目的各个阶段,于是开始想要往上升。可是在竞聘产品总监的时候又四处碰壁,似乎这几年自己一直做的只是产品的执行,在很多关键性的节点上是上级给出正确的方向,往上升的话自己的竞争力在哪里?

  类似的迷茫也出现在一些做产品总监不久,或同级别的人身上,以为爬上来了会威风凛凛,现实却是状况百出。有人把这些烦恼的产品总监归纳为三类:

  用所谓的市场前瞻性画大饼,等产品快上线了才意识到这是个不成熟的想法,赶紧叫停项目,没多久又迅速启动下一个。

  从能力上来看,产品总监(PMD)重点在规划、协调、管理、领导、判断力上面,要能运筹帷幄,为团队指引方向。

  为了帮大家掌握产品总监的必备能力体系,突破职业晋升瓶颈,起点学院特邀业内4位顶级大咖,线下零距离指导,传授自己多年产品经验,揭秘如何修炼成一名优秀的产品总监。

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